
在广州花都赤坭镇,隐藏着一处迷人的“世外桃源”——瑞岭村。这里不仅是岭南派盆景的发源地,更有着深厚的盆景文化底蕴。镇上的32条村落中,盆景种植面积广泛,从业人员众多,而瑞岭村更是以盆景种植闻名遐迩,村内超过八成的户籍人口都投身于这一传统产业之中,其盆景苗木种植历史可追溯至150年前。瑞岭盆景不仅曾作为国礼在1986年赠送给英国女王,更在2023年的中法元首非正式会晤期间于广州松园宾馆亮相展出,展现了其独特的艺术魅力。
在瑞岭村的万亩盆景园里,苍劲的黄杨、典雅的九里香不再是孤芳自赏的艺术品,而是村民账本上实实在在的收入。这一切,源于一位“兵支书”,广东省乡村工匠、广州瑞岭盆景农民专业合作社理事长姚标民,他用一套独特的“带动”模式,将古老的盆景技艺变成了开启乡村共富之门的密钥。
“乡村振兴,关键不是出一个大师,而是出一批大师;不是一个人富,而是带动一个产业、致富一方乡亲。”姚标民道出了他的理念。

姚标民

破局:从“一盘散沙”到“组织化作战”
时间回溯到2018年。彼时的瑞岭村,虽是“岭南盆景之乡”,却陷入了“守着金饭碗讨饭吃”的窘境。
“家家户户都种盆景,但都是分散经营,相互压价,好东西卖不出好价钱。”姚标民分析当时的困境,“我们缺的不是技艺,而是组织。”
2019年,他推动成立了广州瑞岭盆景农民专业合作社,探索出“党支部+村集体+合作社+企业+种植户”的五位一体模式。这个模式的核心,在于把分散的农户组织起来,把零散的土地集中起来,把标准的流程建立起来。

广州瑞岭盆景农民专业合作社生产基地
合作社为农户提供“五统一”服务:统一采购生产资料、统一生产标准、统一技术培训、统一品牌宣传、统一销售渠道。
“以前买盆、买树桩、买肥料,量小价高;现在合作社集中采购,成本降了15%。”姚标民算了一笔账,“销售端的变化更大,过去客户来村里,挨家压价,现在我们统一定价、统一对接,议价能力完全不同了。”

赋能:为传统产业插上科技和品牌的翅膀
在姚标民的推动下,合作社联合香港科技大学(广州)研发了全球首个“微景智成-AI创意盆景系统”。这个系统能根据树桩的原始形态,智能生成多种造型设计方案,大大降低了创作门槛。

瑞岭村的盆景产业迎来了新的变革。一群来自香港科技大学(广州)的博士们,带着他们的“AI盆景大师”技术,为这片古老的土地注入了新的活力。通过人工智能的应用,植物被赋予了数据化的属性,文字仿佛长出了虬枝,而剪刀也变成了算法的化身。这一创新举措使得古老的盆景艺术焕出了新的生机与活力。
“以前学造型要靠师傅带、自己悟,现在AI可以给初学者提供参考,激发创作灵感。”姚标民说。与此同时,他全力推动盆景产业的数字化转型。
2024年,瑞岭村培训了近300名电商从业人员,开展直播活动超300场,制作发布短视频超700条。
“我们不是为了直播而直播,而是构建了一套村民能参与的数字销售网络。”姚标民介绍,合作社统一提供直播场地、设备、技术支持和流量扶持,村民只需专注自己擅长的种植和养护。
古伯的“触网”记。65岁的古伯种了半辈子盆景,从未想过能通过网络卖货。“开始我觉得是瞎折腾,我们老人哪懂这些?”
在姚标民的鼓励下,古伯抱着试试看的心态,把自己日常养护盆景的过程让直播团队拍摄。令他意外的是,他养护的一盆九里香通过直播,被一位浙江客户以8000元的价格买走。
“现在我也成了直播间的‘明星’,专门展示盆景的日常养护。”古伯笑着说,“姚书记这套办法好,让我们这些老把式也能跟上时代。”

共赢:构建可持续的联农带农机制

瑞岭盆景苗木基地(合作社)。
姚标民最深远的贡献,在于他构建了一套让各方共赢的联农带农机制。
在瑞岭村,不同的农户能找到不同的参与方式:有技术的可以成为签约工匠;擅长养护的可以承接合作社的养护订单;有销售能力的可以加入直播团队;年纪大的也可以从事简单的盆景搬运、清洁工作。
2024年,瑞岭村盆景产值突破4亿元,村集体经营收入超210万元。盆景产业发展还辐射带动周边11个行政村,带动超250户农户,户均收入5.5万元。
“我们的模式之所以可持续,是因为建立了一个价值共享的生态圈。”姚标民解释说,“农户通过合作社提升技能、增加收入;合作社通过规模效应获得更大利润;村集体通过服务产业壮大集体经济,从而有能力为村民提供更好的公共服务。”
姚标民站在村里的盆景长廊前,望着络绎不绝的游客和采购商。他办公室墙上的“全国乡村治理示范村”“全国乡村特色产业超亿元村”奖牌,见证了这个村庄的蜕变。
“我最大的成就感,不是个人获得了多少荣誉,而是看到越来越多的年轻人回到村里,看到乡亲们的钱包鼓起来、笑容多起来。”姚标民说。在他的蓝图中,瑞岭村不仅要成为中国盆景产业的高地,更要成为乡村振兴的样板。“我们要证明,依靠特色产业、依靠农民主体、依靠科技创新,乡村完全可以走出一条共同富裕的康庄大道。”
采写:南方农村报记者 陈振兴
来源:南方农村报配资头条官网
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